ماذا يعني الاستحواذ؟

السيطرة المالية والإدارية لأحد الشركات على نشاط شركة أخرى، وذلك عن طريق شراء كل أو نسبة من الأسهم العادية التي لها حق التصويت في الجمعية العامة للشركة المستحوذ عليها سواء تم شراء الأسهم بالاتفاق مع الإدارة الحالية أو بدون، لأن المهم أن تسمح النسبة المشتراة للشركة المستحوذة بالهيمنة على مجلس إدارة الشركة المستحوذ عليها.

يمكن تصنيف عمليات الاستحواذ والاندماج إلى عدة أنواع، بناءً على عدة عوامل، منها:

• نوع الشركة المستهدفة: يمكن أن تكون الشركة المستهدفة شركة منافسة، أو شركة تقدم منتجات ،أو خدمات مكملة، أو شركة تعمل في مجال جديد
• طريقة الشراء: يمكن أن يتم الاستحواذ أو الاندماج من خلال شراء أسهم الشركة المستهدفة، أو من خلال شراء أصولها، أو من خلال دمج الشركتين في شركة جديدة.
• الأهداف الاستراتيجية: يمكن أن يكون الاستحواذ أو الاندماج بهدف توسيع الأعمال، أو اكتساب قدرات جديدة، أو تحسين الكفاءة، أو زيادة الأرباح.

فيما يلي بعض أنواع الاستحواذ والاندماج الأكثر شيوعًا:

• الاستحواذ الأفقي: يحدث هذا النوع من الاستحواذ عندما تستحوذ شركة على شركة أخرى تعمل في نفس المجال. على سبيل المثال، قد تستحوذ شركة تصنيع السيارات على شركة تصنيع السيارات الأخرى.
• الاستحواذ الرأسي: يحدث هذا النوع من الاستحواذ عندما تستحوذ شركة على شركة أخرى تعمل في مرحلة مختلفة من سلسلة التوريد. على سبيل المثال، قد تستحوذ شركة تصنيع السيارات على شركة تصنيع قطع غيار السيارات.
• الاستحواذ المتنوع: يحدث هذا النوع من الاستحواذ عندما تستحوذ شركة على شركة تعمل في مجال مختلف تمامًا. على سبيل المثال، قد تستحوذ شركة التكنولوجيا على شركة تصنيع الملابس.
• الاندماج: يحدث هذا النوع من الاندماج عندما تتحد شركتان لتشكيل شركة جديدة. على سبيل المثال، قد تندمج شركتا تصنيع السيارات لتشكيل شركة جديدة.

يمكن أن تكون عمليات الاستحواذ والاندماج أداة قوية يمكن استخدامها لتحقيق أهداف الأعمال. ومع ذلك، من المهم إجراء بحث شامل وتقييم المخاطر المحتملة قبل المضي قدمًا في أي عملية استحواذ أو اندماج.

فيما يلي بعض المخاطر المحتملة المرتبطة بعمليات الاستحواذ والاندماج:

• التكلفة: يمكن أن تكون عمليات الاستحواذ والاندماج مكلفة للغاية، سواء من حيث المال أو الوقت.
• المخاطر القانونية: يمكن أن ترتبط عمليات الاستحواذ والاندماج بالمخاطر القانونية، مثل الدعاوى القضائية أو قضايا مكافحة الاحتكار.
• مخاطر التكامل:يمكن أن تكون عملية دمج عمليات أو ثقافات الشركات أمرًا صعبًا.

من خلال إجراء بحث شامل وتقييم المخاطر المحتملة، يمكن للشركات تقليل مخاطر عمليات الاستحواذ والاندماج وزيادة فرص النجاح.